Hintergrund

Mittelstandsberatung heißt nicht nur rechnen und analysieren. Es geht um Unternehmen unter Druck, schnelle Entscheidungen und belastbare Lösungen zwischen M&A und Sanierung. Die bpr Mittelstandsberatung und audalis zeigen euch in diesem Workshop, wie Restrukturierungs- und Insolvenzberatung im Mittelstand wirklich aussehen. Dabei zeigt sich, warum neben fachlicher Expertise vor allem Fingerspitzengefühl entscheidend ist und wie aus theoretischen Ansätzen konkrete Lösungen in der Praxis entstehen.

Agenda

In diesem Workshop erhaltet ihr zunächst einen kompakten fachlichen Einstieg in die Themen M&A und Restrukturierung im Mittelstand. Anschließend bearbeitet ihr in Teams eine praxisnahe Fallstudie.

Ablauf:

• Fachlicher Impuls: Einführung in M&A-Prozesse und Restrukturierung im Mittelstand – Besonderheiten, typische Auslöser und die Rolle der Unternehmensberatung.

• Live Case Study: Ein fiktives mittelständisches Unternehmen steckt in der Krise. Ihr erhaltet Finanzdaten, Marktinformationen und Hintergrundmaterial. In Teams erarbeitet ihr einen Restrukturierungsplan und prüft strategische Optionen – inklusive einer möglichen M&A-Transaktion.

• Präsentation & Diskussion: Vorstellung der Teamergebnisse, Feedback und gemeinsame Diskussion der Lösungsansätze.

• Im Anschluss an den Workshop freuen wir uns auf den persönlichen Austausch bei der Jubiläumsfeier.

An wen richtet sich der Workshop?

• Mit Interesse an M&A, Restrukturierung, Corporate Finance und Unternehmensberatung

• Lust auf einen interaktiven Workshop & persönlichen Austausch